»Die Geschäftsführung, bestehend aus drei Geschäftsführer*innen, möchte die Arbeitsatmosphäre in der Einrichtung verbessern. In einem ausführlichen Vorgespräch zu Themen und Zielen zeigt sich, dass innerhalb der Geschäftsführung Absprachen zu den Tätigkeitsfeldern nicht deutlich voneinander abgegrenzt sind und den Mitarbeiter*innen die Orientierung über Zuständigkeiten fehlt. Gemeinsam wird die Ist-Situation analysiert und geklärt, welches Beratungsformat für die Beratung und Lösung der Probleme geeignet erscheint.«
Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht? In meiner Supervision reflektieren wir regelmäßig für Sie wichtige Themenstellungen aus Ihrem Arbeitsalltag. Durch den Blick von außen lassen sich Herausforderungen leichter an nehmen und daraus gemeinsame Lösungsideen und deren Umsetzung entwickeln.
Anlässe für eine Supervision können sein
- Fallbearbeitung
- Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
- Erarbeiten von gemeinsamen Arbeitsstrukturen
- Problemstellungen in und außerhalb der Organisation, die den Arbeitsprozess betreffen
Die richtigen Bäume im Wald erkennen. Im Coaching begleite ich Veränderungs- bzw. Wachstumsprozesse um an Hand der vorhandenen Ressourcen eigene Strategien für deren Umsetzung zu entwickeln.
Coaching für Führungskräfte
- Die eigene Rolle finden und einen authentischen Führungsstil entwickeln
- Leitungsfunktion effektiver und entspannter ausfüllen
- neue Wege im Umgang mit Mitarbeiterinnen erschließen, um besser Entscheidungen treffen und kommunizieren zu können
- Umgang mit Konflikten
Individuelle Berufsweg- und Karriereplanung für Selbständige und Fachkräfte
- Planung des weiteren Berufsweges durch Bewusstmachen, Entwicklung eigener Kompetenzprofile
- Abschluss des Studiums oder Berufs(wieder)einstieg
- unzufriedene Arbeitssituation und berufliche Neuorientierung
- Standortklärung und eigene Rollensicherheit in der Organisation