»Die Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen möchte ihre Produkte im Markt neu positionieren. Die Mitarbeiter sollen notwendige Umstrukturierungen verstehen lernen, um Änderungen im Arbeitsalltag erfolgreich zu meistern. Während der Beratung werden geänderte Arbeitsabläufe und Rollen der Mitarbeiter besprochen.«
Als Teamberaterin biete ich in ein- bis zweitägigen Workshops Teammitgliedern und ihren Führungskräften den Rahmen, intensiv an Ihren Anliegen zu arbeiten, Lösungsvorschläge zu entwickeln und für die weitere Zusammenarbeit konkrete Vereinbarungen zu treffen.
- Standortbestimmung und Zielklärung
- Klärung der Rollen und Aufgaben der Teammitglieder*innen
- Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder*innen untereinander und nach außen
- Entwicklung von Arbeitsstrukturen
- Verbesserung von Abläufen und Prozessen im Arbeitsalltag
- Verbesserung der Kommunikation im Team